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中学创森工作目标管理考核办法

时间:2024-02-15 23:33:38
中学创森工作目标管理考核办法(全文共1135字)

为进一步加强校园绿化工作的监督和管理,推动校园绿化工作的制度化、经常化和规范化,创建绿色生态和谐校园,现就强化绿化工作管理考核制定如下办法:

一、考核机构

学校成立绿化工作考核小组,负责绿化目标考核管理工作。

组 长:郭金波

副组长:袁树东

成 员:宋吉旺潘兵存谢遵生各年级主任

考核组成员每月联查一次,不定期抽查和巡查。

二、岗位目标责任制划分

为了实现绿化管理工作责任到人,校长韩德新为第一责任人,副校长袁树东协助工作。绿化队分为若干小组,其职责如下:

1、郭金波:负责绿化队的全面管理和对外协调工作。

2、潘兵存:负责绿化队的日常管理工作

3、袁树东:

(1)负责制定绿化的每月工作计划。

(2)定期巡视校园绿化,发现病虫害后及时上报并提出处理方案。

(3)制定出树木草坪施肥的时间及施肥量,树木草坪的浇水时间 。

(4)根据上级临时要求和绿化实际情况调整工作计划。

(5)对各种树木的修剪提供技术指导。

4、潘兵存:

(1)负责安排绿化队日常工作的组织实施,认真填写工作日志。

(2)根据计划将工作分解到班组,并协调技术员每日对工作完成情况进行验收。

(3)随时对各班组工作进行考核。

(4)定期和技术人进行沟通及时调整计划。

(5)加强对工人管理工作,建立健全考勤制度。

(6)建立健全生产工具的使用登记制度,各种机械的运行情况登记制度;定期组织人员对各机械进行维护保养。

5、宋吉旺:

(1)负责校园内树木草坪的修剪工作。

(2)负责校园内树木草坪的施肥浇水工作。

(3)负责草坪内提纯工作,及花灌木绿篱内的杂草清除,及落叶残花的清理工作。

(4)负责树林下杂草的旋耕工作。

(5)负责校内树木草坪的病虫害防治工作,要做到及时发现及时防治。

五、奖惩办法

(一)考核标准

分类

序号

项目

考核标准

修剪

1

乔木

无枯枝,树木不阻碍车辆和行人通过,主侧枝分布均匀。每发现一处不合格扣5元。

2

灌木

成型,整齐,每发现一处不合格扣5元。

3

草坪

路牙、井口、散水坡边整齐、草坪目视平整,每发现一处不合格扣10元。

施肥

4

施肥

保证基肥,追施化肥,少量多次,不伤花草,每发现一处不合格扣5元。

防病治虫

5

病虫害

防治

无明显枯枝、死杈,有虫害枝条3%以下,每发现一处不合格扣5元。

抗旱

6

花卉、苗

泥土不染花叶,土不压苗心,水不冲倒苗,每发现一处不合格扣5元。

7

树木、

草地

浇水时不遗漏,浇水透土深度为:树木3厘米,草地2厘米,无旱死、旱枯现象,每发现一处不合格扣5元。

日常

养护

8

中耕、

除杂草

无明显杂草,草纯度在90%以上,树木底下土面层不板结,透气良好,每发现一处不合格扣5元。

9

补栽补种

无明显黄土裸露,最大裸露块在0.4平方米以下,裸露面积在总面积的0.5%以下,每发现一处不合格扣10元。

10

防风、排涝、巡视看管

暴风雨过后24小时,草地无1平方米以上的积水,扶正倒斜树木,断枝落叶在12小时内处理,每发现一处不合格扣5元。

绿化

保洁

11

绿化保洁

残花败叶及时清除,绿地纯洁率在90%以上,绿地无大量落叶杂物,无枯枝,绿化垃圾及时清运,每发现一处不合格扣5元。

种植

12

新植、补植

确保成活率在95%以上。草坪每低一个百分点扣20元,灌木每低一个百分点扣10元。

其它

13

含人员到位、重点绿化工作完成情况

人员到位情况,人员不足一次扣30元;重点绿化项目为按月度计划执行,一次扣10元。

(二)上述罚款分解罚到班组或个人。

(三)完成任务较好,年终根据考核情况进行奖励。奖金200—500元。

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