全力以赴推进工程建设 多措并举确保按期投运
项目在市委市政府、首钢集团领导下,在双方股东的大力支持下,经过项目公司上下的共同努力,于2018年4月21日签署正式特许经营协议,4月22日取得核准批复,7月27日办理完成建设工程施工许可证,实现了开工建设的目标。现将项目公司工作情况及2019年重点工作任务安排汇报如下:
一、2018年重点任务完成情况
一年来,项目公司以签署特许经营协议、办理完成手续并开工建设、12月中旬具备交主体设备安装条件“三大任务”为中心,全力以赴,克服困难,实现了目标要求。
(一)完成前期手续办理,项目正式开工建设
在2017年办理完成部分手续的基础上,2018年以来,项目公司主动与各相关部门沟通协调,相继办理完成了环评、特许经营协议、核准、建设用地(工程)规划许可证手续,同时,相继完成施工图审查合格书、施工和监理招标、建筑工程档案移交责任书、农民工保证金、安全监督注册、质量监督备案等报建所需要件,于2018年7月27日取得建筑工程施工许可证,使项目手续齐备,正式开工建设。至此,前期手续办理历时一年两个多月,终于取得了圆满结果。
(二)项目建设指挥部搭建后,有序推进施工建设
在集团和两个股东的支持、指导下,成立了项目建设指挥部,全面负责工程施工指挥工作。项目公司将现有人员按专业充实至指挥部各专业组,按照指挥部统一安排,分头承担施工协调组织、设备采购监造、综合服务管理等工作,全体参战人员尽心尽责,全心身投入项目建设中。同时,项目公司认真做好指挥部后勤保障工作,及时为指挥部规划办公区域、配置办公用品、解决住宿和现场交通等问题,有力支撑了指挥部各项工作的顺利开展。截至目前,已完成场坪、桩基、环厂道路、主控楼结构、汽机厂房结构、垃圾池地下结构等施工,主体设备框架安装已经开始。
(三)重点专项工作有条不紊,保障项目顺利实施
1、积极推进融资工作。自2018年年初起,项目公司积极着手准备项目贷款事宜,先后十二家地方行商谈,最终确定在建行开展融资工作。并按要求完成了项目公司信用评级、项目评估、项目准入、客户准入及信用额度核准、开立一般存款账户等工作。2018年12月29日,获得建行省行授信审批批复,目前,正按照建行省行要求补充相关材料,争取早日具备放款条件。
2、积极办理并网发电手续。2018年4月份以来,项目公司多方了解项目并网发电手续办理流程,并通过招标选出专业设计单位编制完成接入系统方案,2018年6月15日通过国家电网长治供电公司内审,2018年8月17日通过国家电网山西省电力公司评审,2018年11月27日,省电力公司出具并网接入系统批复文件,2019年1月4日,市电力公司组织召开并网工程初步设计评审会。
(四)科学合理搭建机构,超前制定招聘计划
随着项目施工的推进,项目公司未雨绸缪,借鉴北京首钢生物质公司生产运行经验,结合长治市环卫中心实际情况,研究提出了项目公司定员编制、岗位设置等机构搭建方案,研究了人员招聘计划和岗位标准要求,已着手人员来源摸底和制定培训计划,为明年上半年培训、三季度上岗跟随项目设备安装、调试,直至建成投产做好准备。
(五)注重企业形象宣传,做好各级迎检工作
2018年以来已接待中央环保督查组、山西省、长治市、潞州区等各级政府部门和专家检查、观摩、参观等活动30余次,项目建设推进情况受到各方面充分肯定。通过《长治日报》、《首钢日报》等媒体进行系列报道,为项目的实施营造了良好氛围。
(六)强化党建思想引领,助推业务和素质能力提升
2018年,项目公司发挥党组织作用,动员带领党员和骨干积极投身项目建设中,围绕工程项目建设的主要任务,以建章立制为推动,全体党员干部强化意识、明确责任,带头加班加点,不畏艰苦,已组织党员集体学习研讨15次,干部职工凝聚力和业务素质能力明显提升。
二、2019年重点工作计划
按照工程建设计划,2019年主要是设备安装,四季度陆续组织单体和连锁调试。对项目公司来说,在全力配合指挥部做好项目建设的同时,要周密做好生产准备工作。
(一)提前谋划,做足点火试生产准备工作
2019年一季度,项目公司将统筹规划生产准备各项工作,立足于生产准备与项目建设同步推进,并落实管理责任,做足生产调试及物资准备。计划二季度制定出台试生产调试工作方案,确定生产准备工作的方针、目标及各阶段推进计划和保障措施,并强力推进、有序组织,确保项目顺利运行。同时,成立相应的对接工作组,与市政府相关部门和电力公司联系,分别落实垃圾收集、检测、运输、计量、结算、费用支付等渠道和方式,发电并网相关协议和费用结算渠道及方式,形成具有可操作性的流程,为点火运行做好准备。
(二)做好人员招聘和培训工作,做足人员储备
在学习借鉴北京首钢生物质公司机构编制和人员岗位设置的基础上,结合现场实际完成了焚烧发电厂机构定员编制方案,目前定员方案已确定,按照“分期分批”进人的原则,正与长钢公司相关部门一起落实人员招聘、选用工作。员工岗位及技能培训计划已基本编制完成,正在组织教师进行课件准备,按计划实现人员分批上岗,为项目开产做足人员储备。
(三)全力推进配套填埋场手续办理及建设工作
今年,要积极与地方政府、部门沟通协调,按照特许经营协议的要求,加快组织推进配套填埋场手续办理工作,尽早实现开工建设,满足焚烧发电厂投产的要求。
(四)提高党建工作水平,保障职工利益,为工程建设提供精神动力和组织保障
2019年,项目公司将贯彻落实首钢集团及环境公司、长钢公司“两会”精神,高起点、高标准做好项目的建设、运营工作,紧紧围绕项目建设,不断提高党建工作水平。要建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献的工资分配机制,提高工作质量和效率,群策群力,力争把项目打造为首钢环境产业发展的标志性工程。